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2020年全面預算編制、實施及管控3期實訓營 直播

主講教師:羅杰夫

所屬分類:實務交流

適合人群:財會工作者

直播日期:2019-10-26

上課時間:09:00-17:00

學習費用: 799

直播介紹

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2020年預算編制就要開始了,您準備好了嗎?

經營目標如何一步一步分解?

預算啟動會怎么召開?

預算編制模板怎么設置?預算表格之間的關系如何嵌套公式?

銷售預算怎么編制、生產預算怎么編制?采購預算怎么編制?部門費用預算怎么編制?

資本預算、財務預算怎么編制?資產負債表、現金流量表、利潤表三大報表怎么編制預算?

各部門的預算表格如何匯總審核編制?

......

預算編制有點煩,編制框架怎么建?

預算編制有點難,編制過程怎么管?

預算編制真茫然,要做哪些才算完?

這些難題怎么破?直播里面來聽課。

本課程分為3期直播,均提供錄播回放,詳細講解全面預算操作全過程,指導編制各環節!

本次直播共計三期六段直播+錄播,18小時,提供專屬QQ群585747455,報名后加入,贈送預算管理全套表格模板,可以在群文件下載!

第一期直播,2019-09-28 09:00-12:00;2019-09-28 14:00-17:00;

第二期直播,2019-10-26  09:00-12:00;2019-10-26 14:00-17:00;

第三期直播,11月某個周末 09:00-12:00;14:00-17:00。

上課時間

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《2020年全面預算管理編制邏輯、方法與技巧》課程共三期六段18小時,直播時間為:第一期,2019-09-28 09:00-12:00;2019-09-28 14:00-17:00;第二期2019-10-26 09:00-12:00;2019-10-26 14:00-17:00,第三期,直播時間11月某個周末09:00-12:00;14:00-17:00。課程直播結束后提供錄播回放,實務會員免費。

名師介紹

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羅杰夫,西南財經大學會計學碩士、會計師、稅務師,歷任上市公司財務經理、市場經理,著有暢銷書《跳出會計看會計》。

羅杰夫老師推出“一分鐘學管理會計”訓練教程,關注新浪微博:會計羅杰夫,免費獲取課程內容,掌握更多會計實操技巧和方法。

培訓對象

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財會工作者

課程大綱

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一、預算編制前的一些注意事項
戰略目標與組織架構
預算組織的梳理
經營計劃
基礎數據處理
預算實施的會議體系
制度流程梳理

、年度計劃的制定與分解

經營環境分析

公司內部資源分析

公司外部環境分析

年度經營計劃與公司戰略

目標分解與計劃開展

年度工作計劃書制定

有效的分解年度預算

、預算編制工作的要點

預算工作中的難點剖析

預算編制工作的基礎

如何確定本企業的最佳預算結構

如何從“搶奪資源”到追溯求源的預算鏈條

各部門在預算管理中的職責劃分

編制過程中的常見問題解析

 

四、手把手教你編預算--預算準備工作與編制實務

預算編制的流程和邏輯

預算工作的啟動及準備全過程

各部門預算的編制方法

銷售目標預算的編制要領

生產計劃預算的編制要領

采購部門預算的編制要領

部門費用預算的編制要領

資金預算的編制要領

各種年度預算制表解析

銷售預算編制方法

銷售回款和應收賬款的預算的編制方法

人力成本預算的編制方法

產品成本預算的編制

產品成本預算的編制方法

稅金及附加預算的編制方法

費用預算的編制方法

企業所得稅預算的編制方法

稅收籌劃表預算的編制方法

投資預算、資產負債表的編制方法

、如何進行年度預算匯總與審查

如何平衡“小溪”和“河流”的關系

平衡的性質和原則

優化項目平衡流程

如何編制預計資產負債表、預計利潤表和預計現金流量表

預算數據的財務分析

損益情況比較審查

產銷結構比較審查

制造、銷售、管理費用及財務費用審查

異常事項審查

、如何保障預算的有效執行

實際與預算脫節的常見原因剖析

如何建立有效的制度和流程確保預算的執行效果

“一夫當關萬夫莫開”—抓住關鍵環節,預算控制不費力

如何應對預算的重大執行偏差

預算信息系統管理

、預算分析和跟蹤預算

財務分析的決策影響力

差異分析的思路和邏輯

預算分析的實用技巧與模型

掌握財務預測分析模型

制定改善行動計劃

有效的預算跟蹤控制

課程收益

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弄清預算編制的整個流程和內容,掌握預算編制的基本邏輯、方法和規則,完成收入、成本、資金、資本性支出等主要預算項目的編制,知曉如何處理預算編制過程數據不全、不準的問題,實現準確、有效的預算編制工作要求。

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